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Unternernehmenskooperation

LINAT - Lieferanten Netzwerk Automotive

Die BMW Fahrzeugtechnik GmbH sucht Partner in der Region, die flexibel und in kleinen Stückzahlen Zulieferungen für die Kategorie Kleinmaschinen/Kleinteile in hoher Qualität liefern können. Außerdem sollte damit ein Signal für weitere regionale Kooperationen gesetzt werden.

Projektakteure

-          Bildungswerk Eisenach GmbH

-          BMW Fahrzeugtechnik GmbH

-          RSB GmbH & Co. KG Merkers

-          Firmen im Netzwerk:

-                     DIXI-COMCONTEC Engineerung und Modellbau GmbH

-                     Fa. Diem GmbH

-                     Grafit., HSC-Fräs-& Erodier-Zentrum Eisenach GmbH

-                     Henning+Beil. Maschinen- und Metallbau GmbH

-                     Maschinenbau Köhler GmbH

-                     Trusetaler Werkzeugbau- und Formenbau GmbH

-                     Werkzeug- und Maschinenbau Norbert Werner

-                     Zerspanungstechnik GmbH

Projektergebnisse/Mehrwert

Kleinste und kleine Unternehmen formieren sich zu einem Lieferantennetzwerk, das von einem mittelständischen Unternehmen der Metallbranche (RSB GmbH & Co. KG Merkers) koordiniert wird. Dieser hält den Kontakt zum Auftraggeber, der BMW Fahrzeugtechnik GmbH und wickelt die Auftragsverteilung, den Materialeinkauf und die Sicherung der Qualitätsstandards ab. Der Projektkoordinator des Bildungswerkes Eisenach GmbH unterstützt die beteiligten Unternehmen bei der Akquise neuer Partner,  der Erarbeitung von Kooperationsinstrumenten, der Sicherung der Qualitätsstandards und bei der Beratung und Realisierung der notwendigen Weiterbildungsaktivitäten.

Nach einer mehrmonatigen Anlaufzeit hat sich im November 2002 das Netzwerk etabliert, einen Monat später wurden die ersten Aufträge vergeben. Neben Aufträgen aus dem Eisenacher BMW-Werk gab es Probeaufträge aus anderen Unternehmen. Es ist gelungen, die Firmen in ihrem Bestand zu stabilisieren, Kurzarbeit zu verhindern und die betrieblichen Prozesse zu optimieren. Erkenntnis ist, dass nur die Strategie der „kleinen Schritte“ mit Firmen dieser Größe zu realisieren ist, dass Vertrauen in den Mehrwert eines Netzwerkes langsam wächst. Das hat zur Folge, dass notwendige Investitionen in Maschinen, IT-Technik und in das Personal erst bei einem größeren Auftragsvolumen getätigt werden. Dies trifft auch auf die Schaffung zusätzlicher Arbeitsplätze zu.

Der Mehrwert für den Auftraggeber ist, dass er Partner mit hoher Flexibilität hat, die auf notwendige Veränderungen schnell und in hoher Qualität reagieren können. Damit kann er sich auf seine Kernkompetenz konzentrieren und diese ausbauen.

Im November 2003 wurde durch 3 Konstruktionsbüros das Konstruktionsnetzwerk KONAT gegründet.

Entwicklungspotenzial für die IfB!

Durch eine auf Fachpublikum orientierte Öffentlichkeitsarbeit sind weitere Auftraggeber auf die Vorteile solcher Lieferantennetzwerke aufmerksam zu machen. Die im Projekt entwickelten Instrumente und Erfahrungen können dazu dienen, dass ähnliche Kooperationen schneller arbeitsfähig werden. Außerdem sollten auch kleinste und kleine Unternehmen für diese Art der wirtschaftlichen Zusammenarbeit sensibilisiert und befähigt werden. Eigenaktivität, Kreativität und Kompetenz sollten noch stärker eingebracht werden, um auch den Nutzen des Auftraggebers zu vergrößern.